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伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

[原創(chuàng)內(nèi)容] 發(fā)布于:2019-01-09 17:33:32 閱讀:3748次 編輯:思誠(chéng)市場(chǎng)部
在刀具領(lǐng)域,伊斯卡是一個(gè)奇跡,它創(chuàng)立在戰(zhàn)亂國(guó)家以色列,卻成為了數(shù)一數(shù)二的刀具跨國(guó)集團(tuán),短短幾十年里,上升速度令人”眩暈”,按現(xiàn)在的說法,那就是逆襲!首先來看看她的家世和背景出生在戰(zhàn)火紛飛的以色列,她是上帝的應(yīng)許之地,是猶太人皈依之所他們用對(duì)生命的熱愛捍衛(wèi)和平,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的沙漠奇跡,幾千年來,他們從顛沛流離到改變世界,一次又一次把不可能變?yōu)榭赡堋?/div>

人口人數(shù)只有八百萬,國(guó)土面積僅相當(dāng)于半個(gè)珠三角,卻成為全球技術(shù)、創(chuàng)新以及卓越的中心,令人驚嘆!研發(fā)支出比重位居全球第一,納斯達(dá)克上市企業(yè)僅次美國(guó)。擁有14位諾貝爾獎(jiǎng)得主,為什么以色列這么厲害?這大概就是孟子說的,生于憂患死于安樂!

兩千多年來他們沒有自己的國(guó)家,離鄉(xiāng)背井流落在世界各地,不斷地被驅(qū)逐甚至被屠殺,血淚史能寫好幾本書。從一堆黃沙,從幾十萬移民開始,高筑墻、廣積糧、緩稱王,猶太人民在世界各地流散了兩千年。歷經(jīng)磨難的同時(shí)也積累了大量財(cái)富和資源,終于在時(shí)機(jī)成熟時(shí)開始實(shí)現(xiàn)復(fù)國(guó)大計(jì),于1948年宣布獨(dú)立建國(guó),經(jīng)歷幾次阿拉伯世界的圍毆,人口主要來自猶太族群,他們聰明、富有,堅(jiān)持,愛因斯坦、馬克思、佛洛依德都是猶太人。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?
猶太人在千年的漂泊遷徙中,在難捱的饑餓和苦難中,在殘忍的殺戮和凌辱中,始終堅(jiān)守著自己的信仰,砥礪前行。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

將荒涼的沙漠變成了片片綠洲,將斷壁殘?jiān)兂筛邩堑鸬男橇_棋布。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

大概就是這種憂患意識(shí)。堅(jiān)守,堅(jiān)持的歷史傳承,造就著著伊斯卡的輝煌,令人驚嘆,以色列地域狹小,自然資源匱乏。對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿迫使他們不斷創(chuàng)新與變革,這就是以色列創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

伊斯卡創(chuàng)始人stef wertheimer在軍隊(duì)服完兵役后,失業(yè)在家,找不到一份工作,于是開始創(chuàng)業(yè),1951年在以色列的Nahariya市創(chuàng)辦了伊斯卡,和絕大多數(shù)偉大公司在倉(cāng)庫創(chuàng)立不同的是,伊斯卡是在自家廚房的餐桌上起步的,后來搬到出租房里,還租了一些磨床。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

當(dāng)時(shí)的資金很少也很難獲得別人太多幫助,在創(chuàng)業(yè)的第一年里,Wertheimer是一個(gè)人獨(dú)自工作,以色列太小了,缺乏足夠的機(jī)加工車間,他開始生產(chǎn)木工刀具和采礦工具,比如鉆頭。

第一階段 造鉆頭

此外,伊斯卡早期業(yè)務(wù)主要生產(chǎn)焊接刀具(50年代初期,幾乎所有的硬質(zhì)合金刀具都采用焊接方式)。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

在第二年,有了兩個(gè)年輕的學(xué)徒工,到四、五年以后,伊斯卡己經(jīng)有20個(gè)員工,創(chuàng)辦初期艱難,缺少資金無法獲得原材料,當(dāng)時(shí)伊斯卡算得上資產(chǎn)的就是員工了,創(chuàng)始人認(rèn)為不必過分關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷,而要把精力放在技術(shù)培訓(xùn)上,正是這種重視產(chǎn)品和員工技術(shù)培訓(xùn)的歷史傳統(tǒng),伊斯卡屹立不倒。

1967年,六日戰(zhàn)爭(zhēng)(第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng))以色列對(duì)戰(zhàn)埃及、敘利亞和約旦等國(guó)家,與此同時(shí),法國(guó)對(duì)以色列實(shí)施武器禁運(yùn)。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

伊斯卡作為以色列的一部分,開始生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的葉片,成立葉片公司。

第二階段 造葉片

1978年的時(shí)候,來自伊斯卡刀具的,Yossi Pano發(fā)明的自夾式切斷刀,顛覆了傳統(tǒng)刀具的設(shè)計(jì)及切削模式,在刀具行業(yè)絕對(duì)稱得上是革命性的創(chuàng)新,1982年伊斯卡創(chuàng)始人史蒂夫-韋特海默,開創(chuàng)性地建立第一個(gè)工業(yè)園Tefen,開始開辦工業(yè)園。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

造硬質(zhì)合金不是挺好的嗎,為什么建工業(yè)園區(qū),還要在戈壁建,人們心中有一個(gè)疑問,吃瓜群眾內(nèi)心OS大概是這樣的。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?
當(dāng)時(shí)還僅僅是個(gè)巖石遍布的光禿禿的戈壁,與此同時(shí)伊斯卡也把總部搬到了特芬Tefen。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

后來的后來,這里荒漠變花園,讓人感嘆奇跡啊奇跡,創(chuàng)新,真的可以創(chuàng)造奇跡。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

也許此時(shí),也許更早,創(chuàng)新已經(jīng)融入了伊斯卡企業(yè)的血液中,伊斯卡以突破常規(guī)的創(chuàng)新能力,以及由此帶給行業(yè)乃至世人的巨大貢獻(xiàn),到今天,幾乎在以色列的每個(gè)城市都有高科技工業(yè)園區(qū),這些高科技工業(yè)園區(qū)為以色列的科技創(chuàng)新帶來動(dòng)力。伊斯卡,刀具產(chǎn)品齊全,車削是強(qiáng)項(xiàng)特別是槽刀,鏜刀,螺紋刀和變色龍系列,現(xiàn)在為了迎合全球發(fā)展趨勢(shì),在加工中心上的刀具也有了全新的發(fā)展,也有了自己的特色產(chǎn)品,(蝴蝶銑刀、飛碟銑刀)伊斯卡對(duì)有色金屬的加工有自己的優(yōu)勢(shì)特別是鋁合金和不銹鋼的加工。

第三階段 并購(gòu)全球

在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,為了在更大市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位,必須擁有優(yōu)秀人才和高水平技術(shù)開發(fā)能力,伊斯卡開始收購(gòu)其他公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)作,1999年,IMC國(guó)際金屬制品公司,收購(gòu)特固克,劍指亞洲。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?
2000年,伊斯卡兼并英格索爾

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

主要看中了其在重型刀具、汽車工業(yè)模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力,2006年,收購(gòu)UNITAC – 專注于深孔鉆削解決方案的公司。

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

也許是伊斯卡簡(jiǎn)單的商業(yè)模式

也許是這種兼并的浪潮動(dòng)靜太大

也許是伊斯卡的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和報(bào)表

也許是伊斯卡內(nèi)在創(chuàng)新的能力聲名遠(yuǎn)播

伊斯卡成功的吸引了股神巴菲特的注意力


2006年,巴菲特旗下公司伯克希爾以40億

美元的價(jià)格買入了伊斯卡的80%股權(quán)

在巴菲特收購(gòu)股權(quán)后

IMC快速發(fā)展,開設(shè)新工廠

擴(kuò)張其產(chǎn)品陣容并收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

繼續(xù)買買買

2008年9月21日,IMC集團(tuán)購(gòu)買了

日本著名刀具品牌泰珂洛公司71.5%股權(quán)

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?

經(jīng)過全球買買買之后

除了伊斯卡,特固克,英格索爾,泰珂洛

意大利沃泰克,擅長(zhǎng)汽車非標(biāo)高精度刀具

瑞士金屬牘,擅長(zhǎng)切槽刀非標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)制作

法國(guó)無敵泰克,擅長(zhǎng)鉆頭,槍鉆非標(biāo)制作

意大利伊泰迪,擅長(zhǎng)制作高精度鋁加工刀

以色列麥塔歐,擅長(zhǎng)光潔度復(fù)雜金屬制件

意大利U.O.P.,擅長(zhǎng)整體硬質(zhì)合金刀具

以色列Micro Tools擅長(zhǎng)小直徑刀具

IMC大連,中國(guó)刀具及硬質(zhì)合金圓棒生產(chǎn)

伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的?
其子公司及代理機(jī)構(gòu)遍及全球50多個(gè)國(guó)家

這些品牌在市場(chǎng)上的運(yùn)作相互獨(dú)立

他們有著自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及各自特色

刀具間的競(jìng)爭(zhēng)與故事

很久很久以前

我們可能討論刀具五大派系,群雄逐鹿

山特、美國(guó)、以色列、日韓,歐洲

很多年前我們可能討論三足鼎立

主角是山特、肯納、伊斯卡

可能不久的以后我們會(huì)討論并駕齊驅(qū)

主角是山特、IMC

未來刀具企業(yè)不僅僅是品牌間的比拼

更將是集團(tuán)與集團(tuán)之間的較量

時(shí)間將告訴我們誰是王者,誰將問鼎世界

你們覺得誰將問鼎?


自被巴菲特的伯克希爾·哈撒韋集團(tuán)收購(gòu)后,沒有資本困擾的伊斯卡從此可以心無旁騖,專致于開辟探尋刀具發(fā)展的可能性,縱馳于東南西北四維上下,觸碰到任何一個(gè)原點(diǎn)即可迸發(fā)出全新想象,從此開始大規(guī)模地為切削刀具的發(fā)展,源源不斷地輸送里程碑式的新理念,新創(chuàng)意,金屬切削從此步入快車道 ,制造業(yè)中唯一不變的便是不斷變化,變化的速度將不會(huì)再像現(xiàn)在這樣遲緩。

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